巴菲特认亏 30%,清仓 “印度支付宝”

昨晚刚给巴菲特吹过牛逼,今天就听到了他兵败印度股票,亏损 30% 割肉的消息

买了印度一个叫 paytm 的股票,印度版支付宝。2018 年 9 月 3 亿美元入股,成本 1280 卢比,结果 ipo 上市后涨了没几天就开始暴跌,最低的时候跌到过 465 卢比,亏损 2/3。

巴菲特认亏 30%,清仓 “印度支付宝”

好在 2023 年有所反弹,涨回到 800 多卢比,老头那边也没熬到回本,看着差不多就一刀割了,他卖出的价格在 850-900 区间,算下来肯定亏了 30% 有余。

其实像 3 亿美元这个额度的投资,只占伯克希尔总规模的 0.1%,不一定由巴菲特本人决策,有可能是下面掌管分仓的小弟干的,但毕竟用的都是伯克希尔这块招牌,大家也喜闻乐见看到股神吃瘪。

还得是三哥,港股都能爆赚的伯克希尔,也被他们的镰刀给割了。再一次实锤了,印度赚钱印度花,一分别想带回家

然后就是另一个问题,为什么支付宝在国内赚的盆满钵满,有成熟模式可以借鉴的印度版支付宝却表现不尽人意?

我看了一些国外的研究,里面提到印度人一直到现在也更喜欢现金支付,日用消费现金结算的比例将近 55%,这个数字在中国恐怕连 10% 都不到了。

然后就是成长轨迹不同,马云当初是先创业搞电商平台,在补齐配套设施的时候顺路发展了支付宝,在国内是先行者,等到电商做大的时候,支付宝在国内已经是无人撼动的统治地位。

印度的 paytm 没有背靠庞大的电商母公司,只是单独作为一个业务发展,并且印度电子支付的行业竞争非常激烈,还处于群雄逐鹿的阶段,使得 paytm 一直在内卷亏损。

最后还有一点区别,中国的电子支付发展超前,大部分时间行业走在监管前面,印度那边起步慢了,又有中美做参考,所以是监管走在行业前面,隔三差五的管控也对业务发展影响很大。

中国互联网前面 20 年之所以能野蛮生长,营商环境自由放飞是一个重要因素,当然好日子已经结束了。

来源:猫笔刀 微信号:maobidao

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